原标题：“通山：进一步加强全过程经济责任审计质量管控”

作者 杨声华 阮波

今年以来，通山县审计局围绕审计质量生命线，严格遵照“审计质量为王”理念，瞄准“关键少数”强化监督，进一步加强经济责任审计质量全过程管控。

一是注重审前调查，科学制定方案。审计进点前广泛调查，建立县审计局与县委组织部、县委编办等联席会议成员单位间的定期会商和信息交换机制，对县管正职领导干部任职情况、机构编制情况等信息做到及时掌握，通过走访、座谈等方式掌握项目基本情况，随后根据审计项目特征确定审计内容和重点，判断可能存在的风险，准确把握审计方向，科学制定经济责任审计实施方案，准备工作充分。

二是严格规范流程，严把质量关。审计过程中实施规范有序。依照法定职责、权限和程序实施审计，加强对审计现场的动态管理，对疑点问题进行分析把控，实行一般事项审计组内先商量再报法制审核，重大事项必须请示报告的工作机制，注重审计事实，强化证据收集，引用适时法规，客观评价审计结果。审后报告做到客观全面。既提出正面积极的评价意见，也直面被审计对象存在的问题，做到不漏项、不加项，有依据有支撑，力争打造审计精品。

三是加强统筹协调，全程跟踪整改。审计结束后建立审计整改工作台账，对审计整改落实情况进行全程跟踪，夯实被审计单位的整改主体责任，压实主管部门的监督管理责任，剖析问题产生原因，结合全县实际情况总结共性问题与个性问题，有选择地进行披露，更好地发挥审计监督教育职能。构建全面整改、专项整改、重点督办相结合的整改总体格局，使全县经济责任审计上新台阶。