原标题：“老河口：迅速动员部署‘三大行动’”

作者 冯昕 鲜于雅琦

为深入贯彻全省审计机关“干部素质提升年”“科学规范提升年”行动方案和聚焦支点建设提升审计作为实施意见，近日，老河口市审计局召开动员部署会议，通过集中学习和分组研讨等方式，就全面提升审计干部素质、规范审计工作流程、增强审计监督效能进行了传达学习和动员部署。

一是组织保障到位。将“三大行动”作为“一把手工程”，迅速成立由局党组书记、局长挂帅的领导小组，分管副局长任副组长，相关股室及二级单位负责人作为成员。分设“干部素质提升年”“科学规范提升年”“聚焦支点建设提升审计作为”工作专班，分别在人事股、法规审理股和综合股设立专班办公室，建立统筹协调、一体推进的“三大行动”工作机制。

二是责任落实到人。各专班紧扣“三大行动”主题各自领题，制定行动计划，明确实施路径，将任务分解到相关股室和责任人。由人事股对照“干部素质提升年”各项工作要求，制定具体行动计划；由法规审理股牵头组织问题查摆、整改和总结，建立审计工作科学规范提升的长效机制；由综合股围绕“审计作为与审计地位不相适应”的五大问题，结合实际制定切实可行的解决方案。

三是任务分解到点。将“三大行动”具体措施分解成以周为单位的明确任务，限时完成，有序开展。强化干部素质提升“六大行动”任务分解，制定详尽的任务清单，配套精准的责任清单，挂图作战，高效管控。细化科学规范提升审计质量具体行动，聚焦审计立项、实施、成果利用和整改关键环节，以问题为导向，实行分管领导包片、业务股室包领域、主审包项目的分层负责模式，逐层、逐级建立问题清单，分阶段、分步骤建立整改台账，确保整改成效。量化提升审计作为目标任务，以实施意见为行动指南，针对“老办法运行新机制”等五大突出问题，开展深入分析与研究，将巩固深化审计管理体制改革成果等16项举措逐一转化为具体、可操作的工作目标，形成切实可行的实施路径，确保各项解决方案落地见效。