原标题：“老河口：分层分类精准施训 锻造高素质专业化审计队伍”

作者 陈小峰 陈传骁

为深入贯彻落实全省审计系统“干部素质提升年”部署要求，近期，老河口市审计局立足干部队伍实际，创新构建“分层分类、精准滴灌”培养体系，以系统性、差异化的教育培训推动干部能力全面跃升，推动形成“老带新、强带弱、共成长”的良好生态。

分层施策，构建精准培养新格局。一是育苗蹲苗强根基。以政治纪律和审计基础理论为核心，严格落实《年轻干部三年成长计划》，通过“基础能力测试＋师徒结对”双重考核，组织新入职干部与业务骨干签订“青蓝工程”师徒协议，开展拜师仪式和“审计青年说”经验分享活动。二是淬火砺剑提战力。围绕财政金融风险研判、重大政策跟踪审计等难点，推行“以审代训”实战培训，组织骨干力量参与省级重点项目审计，在实战中提升“能查、能写、能说”综合能力。三是讲堂拓维增才干。每季度邀请市发改局、农业农村局等领域专家，围绕宏观经济形势、乡村振兴政策等开展专题讲座，同步建立“审计讲师库”，由业务骨干讲授《研究型审计实务》《大数据技术应用》等精品课程，本年度累计培训干部100余人次。

创新机制，打造立体赋能新平台。一是一线练兵强实战。将审计现场作为实训课堂，安排新进年轻干部深入审计一线查问题、促整改，在查处“微腐败”、推动政策落地中锤炼本领。二是师徒结对传薪火。通过“青蓝结对工程”为8名新进干部配备业务导师，量身制定“成长台账”，细化政治素质、业务能力等28项指标，动态跟踪培养成效。。三是以赛促学激活力。每月开展“审计青年说”主题活动，安排年轻干部登台交流分享，分管领导现场点评指导，倒逼干部提升综合素养。

制度护航，激发比学赶超新动能。一是量化考核明导向。将培训表现与职级晋升、评先评优挂钩，对主审重大项目等干部优先提拔，树立“能者上、优者奖”鲜明导向。二是专项整治提质效。开展“不担当、不作为”问题治理，通过考勤纪律、项目进度等多项指标量化评分，对考核末位干部约谈提醒，营造争先创优氛围。三是选树典型激活力。开展“党的建设领域先进个人”“小汉口英雄汇”等评选，聚焦审计一线，挖掘党建、重大项目及民生审计先进，每年至少向上推荐1名优秀干部和集体，发挥榜样作用促进比学赶超。