原标题：曹县审计局聚焦”五个一”深入推进优秀项目创建

曹县审计局坚持把打造优秀审计项目作为提升监督效能的重要抓手，聚焦”五个一”，统筹谋划、精准发力，深入推进优秀项目创建，促审计工作提质增效。

一是锚定”一个目标”，构建项目创优体系。以”保省优，创署优”为攻坚目标，建立”党组统筹+专班推进+全员参与”三级责任机制。制定优秀审计项目培育行动计划，实行“优秀项目种子库”源头培育项目，截至目前，已有6个项目入库。组建由业务骨干组成的优秀项目攻坚专班，实行”周调度、月研判、季考评”动态调度，掌握跟踪项目进度。将优秀项目创建纳入全员绩效考核，设立成果转化奖等专项激励，形成”目标引领、责任到人、奖惩分明”的创建格局。

二是锻造”一支队伍”，激活人才引擎动能。实施”人才强审”战略，打造”导师帮带+实战练兵”的双培养模式，6名业务骨干与年轻同志结成帮带对子，5名年轻同志分别担任项目主审，有效开展实战练兵，业务能力明显提升。采取“走出去、请进来”的方式，选派多名青年干部参与巡审联动和省市重大审计项目，跟班锻炼，学干结合，提升审计干部的政治和审计水平，培育复合型人才。

三是创新”一套打法”，深化技术方法变革。构建”数据先行、疑点穿透、多方印证”智慧审计模式，以全市首个县级审计数据分析室建设为契机，归集财政、社保、乡村振兴等分类数万条数据。推进大数据攻坚团队建设，强化人才培养，注重实践应用，完善“数据分析+现场核查”的数字化审计模式。开发财政预算执行、民生资金等专项审计模型，精准锁定疑点数据。

四是健全”一项机制”，强化整改闭环管理。建立”三单”整改督导机制，实行问题清单、责任清单、时限清单动态管理。联合纪委监委、组织部门开展整改”回头看”，对重点项目进行现场核查；将审计整改纳入县直部门单位高质量发展考核，推动被审计单位完善内控制度。仅2024年，对19个项目423个问题，通过立行立改和分阶段整改完成整改379个，问题整改率达90%。

五是深耕”一批成果”，提升审计价值维度。坚持”审计一点、规范一片、带动一面”，推动建立”审计-整改-治理”良性循环。自2024年以来，先后上报审计专报12篇获县委县政府主要领导批示，推动相关部门单位问题整改，出台完善制度文件100余项。联合财政、农业农村等部门开展村级财务、招标投标等多个领域专项整治，持续深化巡审联动，先后向县纪委监委移送问题线索42起，实现”审计一个项目、规范一个领域、警示一批干部”的乘数效应。