今年以来，武汉市青山区审计局紧扣“经济监督”定位，以机制创新、问题攻坚、协同联动、队伍建设为抓手，推动审计监督质效实现新突破，体现审计新作为。

机制创新强根基，打通参谋辅政快车道。建立“清单化＋直报制”双轨机制，针对审计质效、成果运用等5大类突出问题，开展自查自纠，逐项制定整改措施，形成问题清单和任务台账，确保靶向发力；实施审计情况报告区委书记直报制度，实现审计情况专报直抵决策层，推动领导批示建议100％转化为整改举措，通过优化报送流程，大幅提升审计专报时效性，切实发挥好“审计智库”作用。

问题整改出硬招，构筑标本兼治防火墙。开展审计整改“清仓行动”，采取“线上跟踪＋线下核验”双模式，对近三年审计发现的问题进行“回头看”。建立预警督办机制，针对到期限未整改到位的问题，及时发出督办单，加强与被审计单位沟通，进一步压实相关单位审计整改责任，找准问题症结，从建立完善体制机制上着手给出审计建议，着力解决审计整改中的“难点”“堵点”，促进问题整改向源头治理深化。

协同监督聚合力，绘就立体作战新图景。构建“纪巡审”联动机制，在项目立项阶段与纪委监委、巡察办等部门加强沟通联系，精准对接监督要点，形成监督合力。及时向纪检监察、巡察等部门提供审计报告、移送案件线索，将研究型审计与纪检监察工作相结合，对系统性、典型性等共性问题共同进行专业性研究分析，实现“一次审计、多维运用”的叠加效应。

队伍建设铸铁军，锻造专业精兵先锋队。实施“三维赋能”培育计划，在政治铸魂方面，开展“八项规定精神大家谈”等主题活动，夯实审计干部思想根基；在专业强基方面，推行审计干部轮讲制度，为审计干部“充电提能”；在实战练兵方面，选派业务骨干参与巡察、专项督查等跨部门工作，形成“以战代训”培养闭环。