为深入贯彻落实全省审计机关“审计作为提升年”行动部署，推动审计服务向基层一线延伸，近期，竹溪县审计局创新推出审计服务“一线工作法”，以“零距离”服务、“嵌入式”监督为抓手，切实发挥审计“治已病、防未病”作用，为基层治理和乡村振兴注入强劲动能。

锚定目标方向，构建服务新体系。以全省“审计作为提升年”行动为引领，聚焦“服务一线、服务基层”核心目标，建立领导成员及中层干部包联乡镇机制。通过常态化下沉调研，精准对接乡镇审计监督服务需求，推动审计监督与基层治理深度融合，全力打造“需求在一线掌握、服务在一线开展、问题在一线解决”的审计服务新格局。

聚焦三大重点，实现服务全覆盖。一是全域包联无死角。对辖区15个乡镇实行“一对一”包联服务，确保每个乡镇均有专人对接，构建横向到边、纵向到底的服务网络。二是精准把脉定需求。通过实地走访、座谈交流等方式，全面梳理乡镇在财政资金管理、乡村振兴项目推进、惠农政策落实等方面的审计服务需求，形成个性化需求清单。三是靶向施策见实效。指导乡镇建立完善风险防控机制，形成可量化、可评估的服务成果清单，推动审计服务从“被动响应”向“主动赋能”转变。

创新四项举措，提升服务质效。一是科学配置强队伍，根据乡镇分布特点和审计干部专业特长，精准匹配包联关系，确保责任到人、任务到岗。二是常态走访深调研，包联人员每半年至少开展1次实地调研，通过“面对面”沟通、“手把手”指导，为乡镇提供定制化审计建议。三是动态管理抓落实，建立工作台账，对服务过程实行全程跟踪管理，确保事事有记录、件件有回音。四是精准指导促提升，围绕财务制度建设、审计整改落实、项目审计等重点领域，开展现场答疑和专题培训，有效提升乡镇干部财经纪律意识和业务能力。

健全两项机制，确保常态长效。建立经验总结推广机制，定期梳理工作中的创新做法和典型案例，通过专题会议、内部通报等形式推广优秀经验；完善考核督导机制，将“一线工作法”实施情况纳入年度综合量化考核，对工作推进不力的单位和个人进行通报批评，督促限期整改，切实推动审计服务基层工作走深走实。