原标题:“荣成:精准施治 破解国企实施工程结算症结”

今年以来,荣成市审计局将国有企业实施工程结算情况作为监督重点,紧盯结算领的难点、痛点、风险点,构建三维立体监督体系,在保障投资安全、提升项目质效、规范工程管理等方面交出亮眼审计“答卷”。

一是工程量核查求“准”。根据工程图纸、施工技术资料和工程量计算规则,抽查清单工程量计算是否符合规定;依托无人机测绘、激光雷达、天地图等先进技术手段,结合现场实测实量、影像资料回溯,对部分存在疑点的清单工程量开展图纸算量、现场核量、软件验量三向比对,抽查工程量是否存在多计、虚增和重复计算问题。经审计,精准锁定某工程虚增土石方工程量、多计苗木数量等问题,累计核减不实工程量涉及金额130万元。

二是工程计价把关求“严”。依据招投标文件、工程价款结算书、对照工程量清单计价标准,利用福莱、广联达等计量计价软件,重点审查定额套用准确性,有无套用错误,是否存在高套定额的问题;创新采用“三价联动”审核机制,将结算单价与投标单价、合同单价对比分析,并依托已建成的工程和采购材料价格数据库及市场询价数据,审查项目综合单价的准确性和材料及设备价格的真实性,揭示某项目设备采购价高于同期市场价20%、某工程高套定额子目导致单价虚增15%等问题,累计核减不合理计价90万元。

三是工程变更监管求“实”。创新“四查工作法”(查变更必要性、查程序合规性、查签证真实性、查经济合理性),对工程变更事项开展全流程审计监督。通过比对设计图纸与现场实际,深入分析变更原因,严把必要性关;严格核查审批流程,确保手续完备,把好程序关;综合运用施工资料、监理日志和影像数据库,验证变更真实性;组织专家会审,参考同类工程指标,论证经济合理性,重点查处擅自提高标准、扩大规模等违规行为。审计中发现因擅自提高建设标准、随意变更主材品牌等问题,累计审减不合理工程资金100万元。 

荣成精准施治破解国企实施工程结算症结
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