原标题：科学规范 | 强化制度建设、优化工作流程、加强作风建设……深入开展“科学规范提升年”行动

审计署京津冀特派办

审计署京津冀特派办分党组立足经济监督定位，聚焦突出矛盾问题，通过强化制度建设、优化工作流程、加强作风建设等系列举措，全面提升审计工作科学化、规范化水平。

成立“科学规范提升年”行动领导小组，办分党组主要负责同志担任组长，其他分党组成员任副组长，组织领导、统筹推进各项工作，压实主体责任，细化任务分工，以台账化管理确保各项举措落地见效。实化细化全办“科学规范提升年”行动实施方案，精准排查审计工作全流程各环节短板弱项，梳理查摆出制约全办审计工作科学规范开展的突出问题。

聚焦审计业务流程标准化、审计质量管控体系化、审计成果运用高效化，深入剖析突出问题根源，精准聚焦问题症结，研究制定针对性强、可操作能落地的改进措施50余项，逐一明确“改什么”“怎么改”“谁来改”，为精准施策奠定坚实基础。完成《审计业务会议审定规程》《信息安全组织及岗位职责管理规定》等8项制度修订工作。实施“基础研究+专题研究+项目研究+技术研究”系统集成，分门别类开展共性问题研究、审计项目研究、数据治理研究，做实做细研究型审计。健全审计业务决策机制，以“周汇报+月分析”方式定期听取重大案件线索核查进展和重点审计业务进展情况。下发《法规审理工作提示》9期，规范细化反馈意见采纳情况说明格式、外部调查台账填报、各类查询申请、审计整改管理等重点事项。

坚持目标导向和结果导向，抓实问题整改，建立“问题清单—整改台账—销号管理”闭环机制。建立“责任明晰、层级压实、考核问效”全链条责任机制，将“科学规范提升年”行动推进实施情况纳入各处室平时考核，定期督办销号。针对重点问题全程跟踪督促，加强各处室协同配合，及时研究解决整改推进过程中遇到的困难和问题，推动整改任务落地落细。开展常态化“回头看”工作，将反弹回潮问题及时纳入督办台账，确保科学规范融入全办审计工作日常。

审计署昆明特派办

审计署昆明特派办积极贯彻落实署党组相关部署要求，以科学规范统领日常工作，坚持以更高站位、更强担当、更实举措组织落实各项具体工作安排。

办分党组建立“一把手”负总责、分管办领导分工负责、办公室牵头、各处室协同落实的工作机制，压紧压实责任链条，有力有序推进落实。将“科学规范提升年”行动与深入贯彻中央八项规定精神学习教育、年度审计任务等有机衔接，加强统筹协调，形成科学规范开展审计工作的合力。

各处室立足自身实际，紧扣审计立项研究、组织实施、成果利用、整改和作风等方面，对标对表逐条逐项梳理查摆问题。在各处室自查问题清单基础上，结合办领导班子年度民主生活会查摆问题、各职能部门日常检查发现问题，形成制约全办审计工作科学规范开展的突出问题清单，逐项分析问题产生根源，提出相应的初步整改措施。办领导对初步查摆具体问题、整改措施、责任领导、责任部门、完成时限进行逐一研究，明确“改什么、怎么改、谁来改、谁督促”，最终针对查摆的28个问题制定了75项具体整改措施，确保查摆问题抓准抓实、整改措施“对症下药”、责任主体清晰明确。

对查摆出来的问题细化任务，进行台账化管理，将整改措施推进落实情况纳入督办，实行“半月提醒、每月调度”，强化跟踪问效。坚持把“当下改”与“长久立”相结合，以严实举措将科学规范标准深度融入审计工作各环节。

审计组织实施方面，印发《关于进一步做好审计业务电子数据和存储介质管理有关工作的通知》，强调审计业务电子数据采集、分析和输出、存储介质管理、数据分析室使用等具体要求，在全办开展电子数据及存储介质的清理检查，规范电子数据的安全管理。审计成果利用方面，在往年实施的副处长嵌入式专题研究基础上，开展一二级主任科员“我为报告作贡献”活动，邀请贵州省有关专家开展省情专题辅导，举办审计典型案例核查经验交流。审计整改方面，向被审计单位调度审计查出问题整改情况，对13个审计项目反馈的问题整改情况逐一审核，召开分党组会议研究审计查出问题整改记账销账情况。审计作风方面，疏通科学规范提升的制度堵点，对照署现行制度全面梳理全办各项制度规定，有针对性地进行修订完善；扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改，通过举办专题读书班、廉政教育专题党课、审计现场廉政检查、警示教育、排查关键岗位风险点、完善外部调查登记审批等，织密“护廉网”，把好“廉洁关”。

吉林省长春市审计局

吉林省长春市审计局多维度、多举措深入开展问题查摆工作，务求查深、查全、查细、查透。

坚持突出重点、对标对表自查问题。将目标导向和问题导向相结合，对标审计工作高质量发展要求，聚焦审计项目谋划、审计质量管控、审计成果利用、审计整改、自身建设等方面，梳理自身薄弱环节，务求找得准、查得实、挖得深；利用培训平台学习审计质量控制、大数据审计、审计成果利用等方面先进工作经验。

坚持多管齐下、灵活多样自查问题。把“科学规范提升年”行动和推动省审计厅审计业务质量检查指出问题整改、市委巡察反馈问题整改和日常工作提升结合起来，梳理出问题产生的普遍性规律，举一反三、拓展延伸，从个性问题到共性问题，从单一问题到同类问题，纲举目张式列出查摆问题，推动实现审计立项系统契合、实施规范穿透、成果利用高效、整改督促责任扛实、审计队伍作风过硬。

坚持分层分类、以上率下自查问题。按照分级负责、分类指导原则，积极构建“局班子带头、综合处室牵头、业务处全员参与”的联动格局，确保自查全覆盖、无死角。市局层面，局领导班子成员认真落实各项具体工作安排，靠前指挥，带领各分管处室，坚持把工作职责摆进去、把作风建设摆进去，通过深入剖析，累计梳理问题33个。在抓好市本级审计机关查摆问题的同时，以“线上+线下”形式加强对下级审计机关跟踪督导，及时调度工作进展，确保查全制约科学规范开展审计的短板弱项。