今年来，孝感市审计局扎实开展“干部素质提升年”活动，通过思想破冰、能力锻造、机制赋能三维发力，促干部素质从单项提能到综合进阶，推动干部培养与事业发展同频共振。

思想破冰，树立担当新风。以精神传承破除思想坚冰，构建“头雁引领－全员跟进－内化转化”的宣教体系。一是领导垂范领学，党组理论学习中心组认真贯彻落实习近平总书记考察湖北重要讲话精神，围绕三大精神开展专题研讨，进一步提高政治站位、扛牢使命责任，为加快支点建设凝聚共识。二是创新“四学联动”机制，通过党组领学定方向、支部跟学抓落实、党员自学促深化、实践促学验成效，累计开展主题党日6次、专题交流4场，收集“加快建成支点”建言9条。三是打造“审计讲堂”品牌，局主要领导以“践行正确政绩观”为题开讲第一课，形成“领导干部带头讲、业务骨干轮流讲、青年干部踊跃讲”的常态化讲学机制。

能力锻造，强化综合本领。运用“训战结合、多维评价”锻造干部能力，实现专业素养与复合能力的双提升。一是实践复合培训模式，开设“政治理论＋审计实务”双通道课程，计划组织骨干赴市委党校、南京审计大学开展定制化培训，通过“学员点单－专家配餐”实现供需精准对接。二是实施综合提能计划，制定《“能写”能力提升工作方案》，搭建“动态信息”和“信息例会”平台，定期评比“写作之星”。同时，以审计讲堂为练兵场，安排全局年轻干部轮流开展优秀审计项目复盘推演、经验巡讲，推动“能写善讲”能力同步提升。三是开展“比、学、晾、晒”活动，通过审计成果擂台赛、技术方法展示会、创新案例评选会等方式，营造“比审计成效、学思路方法、晒经验成果”的浓厚氛围。

机制赋能，激发干事活力。构建“科学评价＋目标引领＋正面激励”的制度体系，激发干部队伍内生动力。一是推行“双轨制”考评，建立涵盖审计质量（立项实施、质量控制、成果转化）、综合管理（信息宣传、课题研究、队伍建设）的综合量化评分，实现因科室而异的科学评价。二是实施“对标争先”工程，制定10项创优指标，包含3项市级重点课题、7项县域特色课题，结合实际分层分段设立目标、靶向发力。三是树立鲜明用人导向，在90后正科级干部选拔中，设置“三大行动”专项考题，将中央八项规定精神、审计实务操作等内容纳入面试环节，实现“以考促干、以干促效”。今年以来，6名年轻干部通过“实绩档案＋能力测评”双考核获得提拔，干部队伍结构持续优化。