原标题：“鄂城：用好‘加减乘除’法 算好审计作为‘提升账’”

今年上半年以来，鄂州市鄂城区审计局严格落实省审计厅“三大行动”工作部署要求，按时序、分阶段推进全区审计作为提升，充分发挥审计监督效能。

一是“加”强业务指导，引导审计干部“入戏”。坚持内外兼修，采取“内学＋外训”形式，提升干部队伍专业素养。开办审计“机关小课堂”3期，以“政治＋业务＋廉政”为理念，开展涉审重要讲话精神学习、审计政策法规解读等专题培训3次，促进新招录、转任的3名审计干部进入角色、转变身份；围绕经济责任审计开展业务培训1场，讨论剖析近年度因法规引用错误、处理处罚不当导致审计风险的典型案例，帮助审计干部“排雷避坑”；结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展廉政警示教育2次，通过案例剖析、廉政谈话等形式，筑牢廉洁从审防线。

二是“减”轻工作影响，促进审计项目“融合”。坚持科学谋划，秉持“降本＋增效”理念，推进审计项目协同开展。紧密围绕省委“七大战略”和市委、区委中心工作任务，科学谋划审计项目，加强统筹融合，将区信访局等3家单位领导干部任期经济责任审计和区综治中心建设项目审计同4家区直部门预算执行审计同步推进，减轻对被审计单位日常工作的影响，有效防止“多头审计”和“重复审计”，以低审计成本换取高监督质效。

三是“乘”载多方合力，共谋攻坚良策“提质”。坚持协同共进，畅通“协同＋联动”渠道，深化监督贯通协同机制。对以前年度审计工作中发现的违反中央八项规定精神问题全面摸排起底，梳理问题线索9条，推进问题线索互通；积极同巡察机关沟通，获取以前年度巡察报告10份，挖掘审计风险点，推进巡察成果互用；对审计整改不力，屡督不改、玩忽职守的单位及个人，联合有关单位严肃追责问责，推进审计整改共督。深化“三审联动”机制。开展全区内部审计统计调查，了解掌握全区53个单位内部审计机构建设情况。联合社会第三方审计机构对全区6个公办福利机构管理服务情况开展专项审计调查，强化“三审联动”。

四是“除”去堵点阻碍，健全长效机制“兜底”。坚持改革创新，完善“保障＋惩治”机制，激发干部干事创业热情。对新入职审计干部因对审计流程不熟悉和沟通技巧欠缺出现疏漏，导致审计项目进度滞后的问题，加强对其跨部门沟通和汇报技巧的指导，免除其思想负担，鼓励其大胆闯、大胆试、大胆干，让干部“在试错中成长、在纠错中精进”。结合审计机关“三大行动”重点任务，完善机关干部平时考核方案，细化、量化考核指标，鼓励“进取”者、鞭策“佛系”者、惩治“躺平”者，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，推动审计干部队伍“能上能下、能进能出”。