近期，十堰市审计局在开展某市属国有企业经济责任审计项目中，靶向发力、突出重点，深入剖析该国企在改革和转型方面存在的外部困局和内部问题，提出有针对性的审计建议，发挥服务保障作用，助推国企改革和市场化转型。

一是全面盘清家底，夯实审计根基。对该国企的资产负债损益、资金资产、对外投资并购、重大项目等基本事项进行全面细致的摸底，通过核查对账、实地盘点、查阅档案等方式，精准掌握该国企近三年的财务状况、资产体量、投资现状、项目建设及运营管理的真实情况，全方位盘清企业“家底”，为后期调研踏勘提供详实依据与精准方向，确保后续审计工作有的放矢。

二是广泛踏勘调研，找准分析切口。与国资、财政等相关职能部门和国企座谈调研，实地踏勘该国企自主投资运作的产业园、农贸市场等项目现场，直观了解项目运营效益。收集大量外地国企的相关数据和案例，梳理出外地国企在数据资产资本化、创新融资类型、扩大对外投资等转型发展方面的经验做法，横向对比该市属国企在改革转型进程中存在的短板与弱势，为后期国企改革转型提供可借鉴的实践经验与参考指引。

三是综合剖析研判，精准揭示问题。在前期调研踏勘的基础上，以研究型审计的思路，对该国企的资产规模、债务体量、融资结构、产业布局、治理体系、改革进程等方面进行综合分析，综合考虑改革转型的现实基础和市场化管理水平现状，发现该国企存在偿债压力大、主导产业起步晚、市场竞争能力弱、盈利能力不足、实体化运作滞后、对外合作模式单一、现代企业制度运行不规范、人力资源结构不优等问题。

四是靶向提出建议，助力改革攻坚。以服务地方经济高质量发展为目标，进一步提高审计站位，针对审计发现的改革转型中的问题，结合全市的区域经济实际和该国企的功能定位、发展阶段等，深入研究政策导向，着重从体制机制和国企自身经营管理方面，提出激发企业活力、加快转型步伐、提升经营能力、完善现代企业制度、强化内部监督管理等审计建议，切实破解制约国企改革转型的体制障碍和发展短板，助力该国企实现高质量发展。