原标题：“鄂州：以‘三聚焦三提升’ 推动三大行动走深走实”

作者 周鑫 吴浩

今年来，鄂州市审计局以“三大行动”为抓手，通过聚焦强基提能、质量管控和成果转化，推动干部素质和审计工作提质增效，为服务保障鄂州“两区一枢纽”建设保驾护航。截至目前，完成审计计划项目17个，审计查出问题184个，涉及问题金额15.26亿元，移送案件线索13件。

一、聚焦强基提能，提升干部素质。一是深化理论学习，严格执行“第一议题”制度，组织召开党组理论学习中心组学习会议10次，开展“三会一课”、主题党日活动等10次，不断锤炼“为国而审、为民而计”的理想信念。二是加强审计研究，开展“审计护航‘七大战略’实施”专题研讨两期，累计安排5名局班子成员、11名干部职工围绕“两区一枢纽”支点建设进行分享。三是优化用人生态，强化干部日常和一线考察识别，综合运用工作实绩考核与民主测评，对6名干部提拔重用、2名职级晋升、8名评定优秀公务员，有效激发干部干事创业动力。四是涵养清风正气，组织观看警示教育片3部，旁听职务犯罪庭审1次，传达学习违反中央八项规定精神典型案例21期，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。

二、聚焦质量管控，提升审计质效。一是优化项目立项，按科室分领域建立分类审计项目库，将209个项目纳入审计项目单位备选库及中长期规划清单，紧扣全省“七大战略”和“全市两区一枢纽”建设阶段性重点目标任务，科学编制32个年度审计项目计划。二是规范业务流程，制定审计质效管控图，明确28条质量控制环节，对涉及17个审计项目发现的229个质量问题进行跟踪晾晒。三是优化组织实施。整合市区两级审计机关15名审计人员，分为3组进驻同时三区开展审计；5个审计项目实施“同步审”，同部门不同类型的审计项目基本做到协同实施、成果共享。四是严格法规审理。推行“全程跟踪＋现场指导”审理模式，开展现场审理13次，深入7个项目现场检查取证单，提出修改意见29条，将质量问题解决在实施阶段。

三、聚焦成果转化，提升审计作为。一是完善请示报告体系。坚持把重大事项请示报告作为重要政治纪律和政治规矩，向省委审计委员会及办公室上报重大事项请示报告10篇，向市委审计委员会报送重大事项请示报告2篇。二是深化贯通协同。向市纪委监委部门提交群腐专项整治问题清单、工程建设领域招投标问题清单、政治生态研判清单等，将2022年至今未完成整改的37个审计问题作为政治生态集中研判问题提交给市纪委，向巡视巡察部门报送相关审计报告22份，向检察院提供公益诉讼相关审计报告5份。三是推动整改落实。“三大行动”以来，推动全市相关部门出台、完善各类制度20余项，收回各类资金（物资）401.47万元，调账处理金额453.91万元，督促减免、清退四类人员基本殡葬服务费用和违规教育收费26.94万元，清理不规范资产4076.94万元，规范建设用地使用197.97亩。四是加强成果开发。截至目前，针对殡葬管理服务、公办养老服务、政府投资项目以及群腐工作领域，向市委、市政府提交审计专报（建议）5篇，获市领导具体签批意见13篇次，审计工作信息被省级以上媒体采用47篇次。