近年来，菏泽市审计局构建“数据赋能+机制创新”双轮驱动体系，以数字化破效率瓶颈，以制度重塑强监督效能，助力重大项目实现审计质效跨越，以“硬监督”护航高质量发展。

一是数据赋能筑根基，激活智慧审计“新引擎”。以数字化改革突破传统模式，推动投资审计从“人海战术”转向“数据驱动”。在专项审计中组建大数据组，整合多领域数据构建分析模型，通过数据“线上筛查+线下核验”精准锁定问题。针对项目隐蔽性特点，创新“空天地”一体化核查，用无人机航拍识别违规征拆；借助SQLserver分析公共资源交易数据，排查围标串标、违法转分包等风险，提升审计精准度。

二是机制创新强保障，构建规范审计“硬支撑”。围绕全链条管理，建“三大保障机制”。推行“大兵团作战”模式，搭建“综合组+数据组+县区组”架构，统筹骨干力量，以“周调度、月总结”保障协同高效。创新“方案+清单+导师制”质量管理模式，准备阶段定模块化方案，实施阶段用审理清单跟踪，再以专家导师全程指导，确保质量可控；建立“三张清单”管理制度，对问题分类管理、精准施策，推动整改与制度完善结合，实现了“审计一点、规范一片”的综合效应。

三是双轮联动显成效，赋能高质量发展“加速度”。数据与机制深度融合，推动审计从“事后核查”转向“全链条管控”。通过数据模型开展全生命周期审计，核减资金、制止违规；政策落实上“一审多项”，查处补贴虚报、资金截留问题，规范民生资金使用；同时出台约谈与联动整改机制，形成治理闭环。2024年，借助数据分析技术查出工程项目违规金额1146.29万元、管理不规范金额573861.15万元，审减工程造价43574.61万元，签发移送处理书4份，推动市级及各县区交通部门出台制度文件十余项，促进项目规范管理，提高资金使用效益。