原标题：“金乡：推行全链条工作机制 以精准审计赋能基层治理提质增效”

金乡县审计局紧扣“夯基提质、创优增效”工作部署，牢固树立问题、创优、研究“三个导向”，着力构建“全链条、多维度、高效率”审计工作机制，推动审计监督与基层治理深度融合，为县域经济社会高质量发展提供坚实保障。

创新组织运行模式，提升审计攻坚效能。组建优秀项目创建、审计质量提升、数据分析应用、信息宣传推送四大专业团队，明确分工、协同作战；推行“双主审”模式，将大数据分析团队成员嵌入各审计小组，搭建审计电子数据资源库，实现财务、业务数据“常态化采集、规范化加工”；优化“集中分析数据、分派核实疑点”工作流程，运用数据分析工具深挖数据关联，累计发现各类审计疑点信息5000余条，审计精准度和工作效率显著提升。

健全质量管控体系，筑牢规范审计防线。建立“主审—组长—业务科室—审理”四级复核制度，对重点审计项目实行“法制审理前移+全程跟踪审理”，确保审计程序合法、定性准确、处理恰当；出台《审计现场管理办法》《审计项目质量检查办法》等制度规范，编写《国企审计操作指引》，推行审计质量“七必查”工作法，推动各领域审计工作标准化、规范化开展；强化整改闭环管理，制定《审计查出问题整改标准操作指南》，梳理重大政策措施落实、预决算管理等12类审计内容，明确173条具体问题整改标准，实行“主责主业台账+蓝黄红三色管理”机制，每周调度整改进度，压实被审计单位主体责任，坚决杜绝“屡审屡犯”。

深化职能转型赋能，彰显审计治理价值。坚持将审计工作置于县域发展大局谋划推进，推动审计职能从“查问题”向“促发展”深度转型，针对审计发现的违法违规线索，严格把控“违规点、责任人、后果、利益输送”四要素，依法移送纪检监察或行业主管部门处理；聚焦国企改革、民生保障等重点领域，提出一系列具有建设性、可操作性的审计建议，有效推动被审计单位建章立制、规范管理，实现“审计一次、规范一片”的治理成效。