近年来，恩施州审计机关以“内审加强年”行动为引擎，构建“机制革新＋靶向赋能＋贯通协同”三维体系，推动12家单位制度升级24项，开展专项培训958人次，联动整改问题90余项。

一是机制革新强根基。构建“高位调度＋专班攻坚＋晾晒评比”责任链，州委审计委员会高位谋划推动全州审计机关开展“内审加强年”行动。州审计局党组5次专题研究部署，细化“审计项目＋内审督导”融合清单，创新审后分析明责、培训提能、建制夯基“三个一”延伸机制，推动教育、交通等领域完善制度10余项，优化平时考核办法，对推动内部审计制度创新、相关审计要情获批示的审计人员给予专项加分。二是靶向赋能破难题。组建“领导班子＋业务骨干”攻坚专班，针对医院、国企等15家重点单位开展“解剖式”督导，制发审计风险预警清单等工具。建立全州首个内审专家库，吸纳卫健、社保、高校等领域43名专业人才。建立内部审计工作指引、内审工作备案机制。将内审开展情况纳入领导干部经济责任审计范围，促进“一把手”切实履行内审领导责任。三是贯通协同提质效。构建“六方联动－数据共享－成果共用－整改共促”立体监督贯通体系，深化“纪审、巡审、财审、组审、检审、内审”六方协同机制。推荐8名内审骨干参与巡视、巡察。核查社会中介审计报告100余份，对内部审计已经发现并纠正的问题，不再在审计报告中反映。