原标题：“东宝：筑牢‘查改治’全链条 推动审计整改提质增效”

近期，荆门市东宝区审计局聚焦问题整改全流程，以“发现问题—推动整改—成果转化”为主线，构建起环环相扣的监督闭环，推动审计监督从“查病”向“防病、治病”延伸。

精准靶向定位，筑牢整改根基。坚持问题导向，以“查准、说透、做实”为目标，强化审计问题发现与研判能力。创新推行“三审三准”工作法：审数据源头，运用大数据比对、实地核查等手段，确保问题事实清晰、证据确凿；审政策依据，严格对照法律法规和行业标准，确保定性精准、尺度统一；审责任主体，厘清权责边界，确保责任认定科学合理。通过建立问题多维分析机制，不仅揭示表面问题，更深入挖掘问题背后的历史成因、制度漏洞和管理短板，精准锁定责任主体。同步形成问题清单、责任清单、整改清单“三张清单”，为整改工作提供清晰路径。从被审计单位实际着手，从制度完善、流程优化、监管强化等维度，提出兼具前瞻性与实操性的审计建议，为整改工作提供精准指引。

强化跟踪问效，推动整改落地。构建“台账管理＋动态预警＋全程督办”的整改推进机制。审计项目结束后，第一时间向被审计单位下达问题清单，明确整改内容、责任人和完成时限，实行“台账式管理、清单化销号”。创新建立“红黄绿”三色预警机制：对整改难度大、涉及面广的复杂问题标注红色，纳入重点督办清单；对按计划推进的标注绿色，持续动态监测；对进度滞后的标注黄色，及时预警提醒。通过定期发函提醒、实地督查、约谈督促等方式，全过程跟踪整改进展，详细记录整改措施、阶段性成果。定期开展整改“回头看”，召开整改推进会，对整改不力、敷衍塞责的单位，采取约谈提醒、下发督办函、挂牌督办等措施，层层压实责任，推动问题真改实改、标本兼治，确保整改完成率、销号率双达标。

深化成果运用，释放监督效能。打造“成果共享、风险共治、协同监督”的工作格局。横向联动，加强与纪检监察、组织人事等部门的协同配合，将审计结果纳入单位绩效考核和干部监督管理体系，建立信息共享、线索移送、联合督查机制，形成监督合力。纵向深挖，定期组织审计案例研讨会，对典型问题开展“解剖麻雀”式分析，系统梳理全区共性问题和行业个性问题，形成风险预警清单和制度完善建议，为领导决策和政策制定提供参考。警示震慑，选取具有代表性的典型案例，通过制发审计要情专报、召开专题督办会、全区通报等形式公开曝光，推动各单位举一反三、自查自纠，建立健全长效管理机制。通过“以点带面”“以案促改”，切实发挥审计“治已病、防未病”的建设性作用，为促进区域治理规范化贡献审计力量。