为进一步提升审计监督质效、织密内部管理防线，近日，六安、合肥、安庆市局（公司）紧扣省局（公司）“内部监督提质增效”工作要求，贯彻落实全省烟草商业系统审计工作会议精神，共同开展三地交叉审计项目工作。此次跨区域协作审计，旨在通过“资源互通、视角互补、经验互鉴”，打破地域监督局限，精准破解审计工作中的难点盲点，为全省烟草商业系统深化跨区域审计协作、提升内部治理效能提供“三地实践”样本。

三地市局（公司）立足审计监督协同需求，联合研究制定交叉审计项目实施方案，从审计、财务、物资管理等核心领域选调业务骨干，组建专项联合审计小组，为项目开展筑牢人才基础。审计范围聚焦财务收支真实性、重点费用合规性、物资采购规范性等关键领域，核查资金使用“合规+效益”双维度达标情况、采购流程规范度及成本管控成效，确保监督触角覆盖业务关键节点。为保障审计质量，项目组进一步统一审计评价标准、规范工作执行流程、明确证据收集要求，以标准化管理确保审计过程的专业性与审计结果的客观性。审计实施中，小组成员针对审计发现的共性问题开展“联合研判”、凝聚整改共识，针对个性问题实施“靶向分析”、精准提出建议，既高效完成核查任务，又同步实现业务经验的深度交流与能力互促。

此次三地交叉审计不仅是一次业务层面的深度协作，更是落实全省烟草商业系统“纵深推进监督体系一体化”要求的重要举措。通过协作，三地在问题核查、风险研判、整改建议制定等方面形成“1+1+1>3”的监督与服务并重协同效应，既拓宽审计工作思路、也同步提升三地审计队伍的专业素养。下一步，三地将以此次审计为契机，进一步完善“信息共享、经验复盘、成果互鉴”机制，推动跨区域审计协作常态化，持续优化内部管理效能。