7月18日下午，以“AI时代的财务战略跃迁与破局新生”为主题的2026（第11届）中国财务管理会议在在北京国家会计学院隆重举办。本次会议由中国人民大学商学院主办，金蝶软件（中国）有限公司联合主办，特邀财政部会计司相关负责领导、央企总会计师、知名企业CFO和学界专家教授聚焦穿透式监管、财务风控、财资出海、智能财务等热点、核心议题展开深度研讨，共探数智赋能财务转型新路径，共话企业高质量发展新未来。

本次大会线下参会规模达600余人，参会群体覆盖全国各行业企业CFO、财务负责人、高层管理者及专业财经服务机构代表，是国内财务管理领域兼具专业性与权威性的行业标杆盛会。开场环节由中国人民大学商学院党委书记陈姚主持。

中国人民大学党委常委、副校长郑新业作开幕致辞。他立足“十五五”开局背景阐释大会主题，指出AI重塑企业底层逻辑，推动财务从事后风控的价值守护者，转型为预判未来、创造价值的战略核心。郑新业提出，面向构建中国自主财会知识体系的时代任务，高校肩负三大使命：深耕本土财会理论创新、培育数智复合型财务人才、推动多学科交叉融合发展。本次大会搭建政产学研融合平台，希望打通理论与实践壁垒，让学术思想与转型经验彼此激荡，为中国企业的财务变革提供既有高度、又能落地的中国方案，共同服务好中国式现代化建设的大局。

北京国家会计学院党委副书记、院长叶康涛致欢迎辞。他表示，北京国家会计学院作为财政部直属的高端财经人才培养主阵地与国家级财经智库平台，始终锚定国家重大战略与财政中心工作，深耕高端财经人才培育主责主业。叶院长表示，北京国家会计学院与中国人民大学商学院有着良好的合作基础，未来将深化多领域战略合作，共同探索适配数字经济与中国式现代化的高端财经人才培养新模式。

财政部会计司相关负责领导系统回顾了会计准则建设的发展历程与实践经验。领导表示，会计是国际通用的商业语言。在经济全球化的背景下，为便利贸易往来、促进跨境资本流动、降低跨境交易成本，会计准则国际趋同成为国际社会的广泛共识和必然趋势。2001年加入世界贸易组织后，我国加速融入全球经济，为满足社会主义市场经济改革发展和扩大对外开放的迫切需要，顺应国际趋同的世界大势，我国加快推进会计准则建设步伐，于2006年成功发布与国际趋同的企业会计准则体系。二十年来，财政部始终坚持趋同四原则，特别是“趋同不是等同”、“趋同是一种互动”原则，将妥善处理国际趋同与中国特色的关系贯穿于我国企业会计准则建设实施全过程，通过全面深度参与会计国际治理推动我国准则与国际准则动态双向趋同，有效服务我国经济社会高质量发展和高水平对外开放，也为全球统一高质量会计准则制定作出重要贡献。展望未来，财政部将汇聚协同各方力量，积极应对数智化时代会计新问题新挑战，更加注重落实“互动”原则参与引领国际标准制定，多措并举推动会计准则工作开创新局面、迈上新台阶。

中国五矿集团专职董事刘绍娓作为央企财务数智化转型1号文起草核心人员、DRP理论提出者，凝练出转型“1455”核心体系，明确DRP是央企财务数智化落地核心载体。刘董指出，DRP是超越传统ERP的中国原创范式，以数据、价值为导向，贯通企业全系统、全经营环节，赋能资源配置与穿透监管。刘董强调，财务数智化是手段，企业管理数智化才是最终目的。转型核心痛点并非技术短板，而是管理惯性、流程割裂与重建设轻应用问题。刘董明确提出，数智化转型破解路径以及穿透监管重在风险防控理念，为企业价值创造筑牢合规根基。

中国石化总会计师蔡勇围绕企业财务数智化转型实践分享经验。他表示，立足党的二十届四中全会部署与国资委央企数字化转型指引，财务数智化是支撑能源央企高质量发展的关键引擎，推动财会职能从传统价值记录转向价值引领，依托数据预测感知化解行业市场、供应链等多重经营风险。中国石化在转型中把握四大平衡变革逻辑，统筹管理目标与数字技术、财财融合与业财融合、数据治理与业务场景、智能模型与专业判断，同步夯实数据安全、复合型财务人才支撑。企业已搭建覆盖核算、预算、司库、风控、税务等全领域一体化财务数智平台，打通原油采购、炼化生产、产品销售全产业链数据流。集团始终以价值创造、穿透监管、业财一体为建设主线，搭建战略多情景测算模型，优化资源配置，建成自动化风险预警闭环体系。下一步，中国石化将持续深化人工智能财务场景落地，完善自主可控数智体系，以“财融数智，聚力兴企”赋能世界一流企业建设，为央企财务数字化转型输出石化实践范本。

中国有色集团总会计师安宜围绕“集团财务出海与全球财资管理”分享实践经验。他指出，当前中资企业境外经营普遍面临外汇管制、宏观利率分化、跨国税制摩擦、资源民族主义、数据治理薄弱等五大现实难题，传统粗放式财务管控模式难以为继。立足央企国际化发展，中国有色集团搭建以香港财资中心为内核的管控体系，分四阶段稳步推进体系建设，依次完成账户物理集聚、区域资金集聚、全球司库精细化管控、价值深度创造落地，达成全球资金实时可视、经营风险智能预警、外汇管理集中统筹、经营决策数据智能推算的目标。与此同时，集团公司正加速推进财务共享中心境外全覆盖，统一境外财务执行标准、打通内外系统数据链路、深化全球范围业财融合，持续推动海外财务职能升级，由传统核算职能转向业务协同、战略决策支撑。该套全球财资管理实操模式具备较强通用性与借鉴价值，清晰展现数智化背景下财务工作从“价值守护者”向“价值创造者”转型的发展方向。

金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡在分享中表示，Agentic AI已进入规模化落地阶段，企业财务管理正经历从“AI辅助操作”到“AI自主业务”的深刻变革，最终将形成以AI为中枢、人机协同的“AI原生企业”形态。在组织架构层面，他主张构建三层AI财务部体系：底层智能中枢由Agent自主执行高频重复任务，中层治理层负责实时风险监控与Agent运行管理，顶层价值判断层由人类财务专家主导战略决策，最终形成“少量财务专家+N位AI同事”的协同模式。赵燕锡最后强调，企业应坚持“AI First”原则——能用AI做的优先用AI做，推动财务管理从“人做+AI辅助”转向“AI做+人兜底”，重新设计人机分工，共建AI原生财务新世界。

主题演讲结束后，大会重磅发布由中国人民大学商学院与北京国家会计学院联合打造的首席财务官（CFO）合作项目。中国人民大学商学院高管教育中心执行主任罗春方围绕时代背景、双校合作、课程体系、师资矩阵和学习价值展开全方位介绍。该项目紧扣当下高端财务人才培育核心需求，依托双方顶尖的师资力量、深厚的学术积淀、丰富的行业资源和广泛的双院校友资源，精准适配数智化时代CFO的能力成长需求，致力于培育兼具战略视野与数智思维的复合型高端财经人才，赋能企业搭建世界一流财务管理团队。

本次会议的主题对话环节研讨氛围浓厚，思想交锋深刻。对话以“AI时代CFO领导力——跃迁破局与实战落地”为主题，特邀中国人民大学商学院会计系教授、中国人民大学“一带一路”国际商学院副院长、EMBA项目中心主任吴武清主持。中国人民大学商学院会计系主任、教授张敏，中国人民大学商学院会计系教授、博士生导师张然，北京北方车辆集团有限公司总会计师周孝庆，宁波方太厨具有限公司财经副总裁吴邦维，中车国创(北京)私募基金管理有限公司副总经理田丽艳，永信至诚科技集团股份有限公司投资并购负责人、原首席财务官刘明霞共同参与。他们立足理论前沿剖析财务变革底层逻辑，企业高管结合一线实战分享转型痛点与破局经验，多维探讨新时代CFO的角色转型、财务战略升级、AI风控预测与价值创造等核心话题，为在场所有财务从业者带来了极具价值的思考与启发。

最后，中国人民大学商学院副院长、世界一流企业研究院执行副院长张瑾作闭幕致辞。围绕AI时代财务转型议题，他提出三大核心思考：一是CFO需精准厘清AI能力边界，依托人类判断力发挥决策价值；二是在借助AI强化风控的同时，警惕生成式AI衍生的全新战略风险；三是正视AI作为贴近人类的新型工具，重新定义CFO核心能力，坚持人才培育优先。他表示，学院将联动北京国家会计学院持续迭代升级CFO培养项目，着力培育能够与智能技术协同共进的高端财经领军人才，共同助力企业高质量发展新未来。